Naar hoofdinhoud

NIEUW VOOR DE ZORG: de Op Naar Nulkaart, onze CO₂ routekaart voor zorgvastgoed

Verduurzaming in de zorg

De zorgsector is verantwoordelijk voor 7% van de Nederlandse CO₂ uitstoot. Verduurzaming is niet alleen nodig om klimaatdoelen te halen. Het draagt ook bij aan gezonde gebouwen, beheersbare kosten en zorg die ook op lange termijn houdbaar blijft.

We helpen zorgorganisaties al meer dan 10 jaar bij die opgave. Met advies, realisatie, duurzame bedrijfsvoering en bewustwording die elkaar versterken.

Bedrijven die we hebben geholpen
Waar loopt jullie zorgorganisatie tegenaan?

Waar loopt jullie zorgorganisatie tegenaan?

Verduurzaming in de zorg roept vragen op. Vaak meer dan je alleen kunt overzien. Enkele van die vragen zijn:

  • Hoe behalen we de milieucertificering (MTZ)?
  • Hoe komen we van de hoge gasrekening af?
  • Voor welke subsidies komen we in aanmerking?
  • Hoe voldoen we aan de duurzaamheidseisen vanuit de zorgkantoren?
  • Hoe voldoen we aan de wettelijk verplichtingen voor vastgoed en energie?
  • Hoe past elektrificatie binnen onze bestaande aansluiting?
  • Hoe krijgen we medewerkers en cliënten mee in de verduurzamingsslag?
  • Hoe kunnen we duurzame bedrijfsvoering financieren?

De komende jaren verandert er veel voor de zorg

  • Nieuwe eisen voor gebouwen en installaties

  • MTZ brons en energiebesparing

  • Energie wordt duurder

  • MTZ zilver en strengere gebouweisen

Hoe wij zorgorganisaties helpen

Verduurzaming in de zorg loopt langs drie sporen: het gebouw, duurzame bedrijfsvoering en de mensen. Ze versterken elkaar, maar vragen elk om een eigen aanpak.

1. Verduurzaming van gebouwen

We brengen in kaart welke maatregelen logisch zijn, wat ze kosten en wat ze opleveren. We helpen bij verplichtingen, subsidies en uitvoering, terwijl de dagelijkse zorg gewoon doorgaat. Beheer je meerdere locaties? Met de Op Naar Nulkaart zie je welke gebouwen prioriteit hebben, welke scenario’s mogelijk zijn en wat nodig is richting 2030 en 2050.

2. Verduurzaming van bedrijfsvoering en MTZ ondersteuning

Op alle fronten van de bedrijfsvoering is verandering nodig: restafval verminderen, de eiwittransitie in het voedingsaanbod, duurzaamheid meenemen in het inkoopbeleid. Zorgkantoren sturen erop en certificering is geen keuze meer. Maar de mankracht en kennis ontbreekt vaak. We bieden de ondersteuning die nodig is, van het begeleiden van het duurzaamheidsteam en inspiratiesessies voor medewerkers, tot certificering.

3. Bewustwording en gedragsverandering

Techniek alleen is niet genoeg om duurzaamheidsdoelen te halen. De keuzes die medewerkers en cliënten iedere dag maken, bepalen voor een belangrijk deel het resultaat. Maar gedragsverandering ontstaat niet door een rapport of een eenmalige campagne. We helpen zorgorganisaties om duurzaamheid begrijpelijk, praktisch en zichtbaar te maken op de werkvloer. Van workshops tot aan gedragsscans. Aansluitend op de cultuur, de mensen en de dagelijkse zorgpraktijk. Tegenwoordig zijn er steeds meer aantrekkelijke subsidies om dit te financieren.

Verhalen van klanten

Van invulbestand naar stuurinstrument: Land van Horne werkt met de Op Naar Nulkaart

Zorgorganisatie Land van Horne werkt al jaren met een CO₂-routekaart, maar wilde er meer mee dan verantwoording afleggen. De organisatie wil ermee plannen, begroten en verantwoorden voor de hele vastgoedportefeuille. Samen met Op Naar Nul ontwikkelde Land van Horne een…

Lees meer over Van invulbestand naar stuurinstrument: Land van Horne werkt met de Op Naar Nulkaart
  • energiescan
  • MJOP
  • portefeuillestrategie
  • routekaart
  • zorg

Stichting Karakter maakt zorg duurzaam: twee zorggebouwen nu volledig gasloos

Hoe maak je specialistische jeugdzorg écht duurzaam zonder het comfort van jongeren of de betaalbaarheid van zorg uit het oog te verliezen? Bij Stichting Karakter in Ede zijn twee zorggebouwen inmiddels volledig gasloos, zonder concessies te doen aan het comfort…

Lees meer over Stichting Karakter maakt zorg duurzaam: twee zorggebouwen nu volledig gasloos
  • businesscase
  • netcongestie
  • Uitvoeringsbegeleiding
  • zorg

Estinea zet duurzame beweging in gang met Inspiratiesessie van Op Naar Nul

Een inspirerend verhaal over bewustwording, gedragsverandering en samenwerking. Bij gehandicaptenzorgorganisatie Estinea uit regio Aalten ontstond de samenwerking met Op Naar Nul vanuit een provinciaal pilottraject. Al snel volgden gedragsscans op diverse locaties, waarin Op Naar Nul een zorgmedewerker interviewt over…

Lees meer over Estinea zet duurzame beweging in gang met Inspiratiesessie van Op Naar Nul
  • bewustwording
  • gedragsscan
  • gedragsverandering
  • verduurzamen bedrijfsvoering
  • zorg

Veelgestelde vragen

Hoe verduurzamen we zonder dat bewoners of cliënten er last van hebben?

Zorg moet altijd doorgaan. Daarom kijken we niet alleen naar techniek, maar ook naar continuïteit, comfort, planning en het gebruik van het gebouw. We faseren maatregelen zo dat de dagelijkse zorg zo min mogelijk wordt verstoord.

Welke nieuwe verplichtingen gelden vanaf 2026 voor zorggebouwen?

In 2026 wordt EPBD IV vertaald naar nationale wetgeving. Daarnaast wordt GACS verplicht voor zorginstellingen met installaties boven 290 kW.

Wanneer moet een zorgorganisatie MTZ brons behalen?

MTZ certificering brons wordt in 2027 verwacht. Zonder brons dreigen lagere vergoedingen vanuit zorgkantoren en verzekeraars. Ook moeten maatregelen met een terugverdientijd onder zeven jaar dan zijn uitgevoerd vanuit de energiebesparingsplicht.

Wat verandert er vanaf 2028 aan de energiekosten?

Vanaf 2028 gaat ETS2 van start, waardoor de gasprijs naar verwachting stijgt. Ook wordt stroom op piekmomenten duurder door tijdsafhankelijke nettarieven.

Welke duurzaamheidsdoelen gelden richting 2030?

In 2030 wordt MTZ zilver verwacht voor de doelen uit de Green Deal. Daarnaast moeten vanuit EPBD IV de 16 procent slechtst presterende gebouwen zijn verduurzaamd.

Hoe bepalen we welke zorggebouwen we als eerste verduurzamen?

Bij meerdere locaties kijken we niet alleen naar energiegebruik, maar ook naar onderhoud, toekomstwaarde, investeringsmomenten en financiële haalbaarheid. Zo ontstaat een onderbouwde prioritering voor de hele portefeuille.

Hoe voorkomen we dat ons zorggebouw te warm wordt?

Dat begint bij inzicht in de oorzaak. We combineren meetgegevens, locatiebezoeken en ervaringen van gebruikers om te bepalen welke ruimtes te warm worden en waardoor. Daarbij houden we rekening met wie er verblijft. Vervolgens adviseren we passende maatregelen, van schaduw en zonwering tot ventilatie en waar nodig actieve koeling.

Benieuwd welke stappen passen bij jouw zorgorganisatie?

We kijken graag mee naar de mogelijkheden voor gebouwen, bedrijfsvoering en MTZ.

Mail Evelyne