Van duurzame ambitie naar aantoonbare praktijk

Duurzame zorg gaat verder dan gebouwen en energie. Ook inkoop, voeding, afval, mobiliteit, medicatie en dagelijks gedrag bepalen de impact waarmee duurzaamheid bijna de hele bedrijfsvoering raakt. Juist die breedte maakt het ingewikkeld. We helpen zorgorganisaties om samenhang aan te brengen en duurzaamheid praktisch en aantoonbaar te maken, met ondersteuning bij duurzame bedrijfsvoering en MTZ certificering.

Van losse initiatieven naar duurzame bedrijfsvoering

Vaak gebeurt er al veel, maar verspreid over verschillende teams en locaties. Daardoor ontbreken soms duidelijke prioriteiten, verantwoordelijkheden en voortgang. We helpen om ambities om te zetten in concrete acties en een werkbare aanpak. Dat kan klein beginnen, met een inspiratiesessie. Of intensiever, met begeleiding van het duurzaamheidsteam of tijdelijke inzet van een interim duurzaamheidscoördinator.

Inspiratiesessies medewerkers

We nemen medewerkers (directie, managers, teamleiders, zorg- en kantoormedewerkers) mee in het waarom achter het verduurzamen van de zorg en de betekenis voor de eigen organisatie. Via plenaire sessies en inspirerende werkvormen landt duurzaamheid ook op de plekken waar keuzes, budgetten en prioriteiten worden bepaald. Onderwerpen die aan bod kunnen komen zijn onder meer de Green Deal, duurzame dillema’s, De Verborgen Impact, verspilling tegengaan, ambities en behaalde resultaten van de organisatie en inspirerende verhalen van de werkvloer.

Visie en duurzaamheidsbeleid

Op basis van gesprekken met stakeholders formuleren we een visie op duurzaamheid die past bij jullie praktijk. Dat werkt als richtinggevend verhaal waarmee bestuur, management en medewerkers begrijpen waar de organisatie naartoe werkt.

Van daaruit vertalen we ambities naar concreet beleid per thema, zoals inkoop, voeding, afval, mobiliteit, energie en communicatie.

Begeleiding duurzaamheidsteam

Een goed duurzaamheidsteam kan veel beweging brengen, maar alleen als er focus en mandaat is. We begeleiden het team met rolverdeling, planning, prioriteiten en concrete acties.

Dat kan gaan om kick-off sessies, bewustwordingsworkshops, thematische werksessies of trainingen op maat.

Interim duurzaamheidscoördinator

Wil de organisatie door, maar ontbreekt de capaciteit? Onze adviseurs zijn interim inzetbaar als duurzaamheidscoördinator en draaien direct mee in jullie team, voor een passend aantal uren per week.

Ze komen op locatie en schuiven aan met facilitair, vastgoed, communicatie, HR, bestuur en zorgmedewerkers. Ze kennen de onderwerpen van binnenuit en zien snel waar al veel gebeurt, maar samenhang, sturing of bewijslast nog ontbreekt.

Inzicht met de Milieubarometer

De Milieubarometer brengt de CO2-voetafdruk van je organisatie in beeld. Denk aan energie en waterverbruik, afvalstromen en vervoer.

We helpen bij het invullen, interpreteren en gebruiken van de data. Zo zie je waar je goed scoort, waar de grootste impact zit en welke acties prioriteit hebben. De uitkomsten zijn bruikbaar voor rapportages, interne sturing en MTZ certificering.

Duurzaamheidsjaarverslag

Je wilt laten zien welke stappen je organisatie zet. Naar zorgkantoren en andere externe partijen, maar ook naar medewerkers, cliënten, bewoners en verwanten.

Wij schrijven het verhaal achter de cijfers, geïnspireerd door persoonlijke verhalen. Wat is er bereikt? Welke keuzes zijn gemaakt? Waar staat de organisatie nu? En wat is de volgende stap? Zo wordt duurzaamheid zichtbaar, concreet en herkenbaar.

Ondersteuning bij MTZ-certificering

Wil je met de Milieuthermometer Zorg aantoonbaar maken waar je organisatie staat? We helpen je om structuur aan te brengen in beleid, acties en bewijslast en begeleiden het traject richting certificering.

Van nulmeting en ondersteuning bij de vijftien MTZ thema’s tot een proefaudit waarin duidelijk wordt wat nog aandacht vraagt.

Bekijk onze ondersteuning bij MTZ certificering

Uit de praktijk

Voor ons eerste duurzaamheidsjaarverslag wilden we niet alleen laten zien wat we op papier hebben bereikt, maar vooral wat duurzaamheid in de dagelijkse praktijk betekent.

Daarvoor wilden we de verhalen ophalen van de mensen die er iedere dag mee bezig zijn.

Omdat we zelf onvoldoende capaciteit hadden om alle interviews te voeren en uit te werken, heeft Op Naar Nul dat grotendeels van ons overgenomen. Hun kennis van duurzame zorg was daarbij een grote meerwaarde. Ze begrepen snel waar het over ging, konden goed doorvragen en wisten de verhalen helder en herkenbaar op papier te zetten.

Het resultaat is een verslag waarin beleid en cijfers samenkomen met persoonlijke ervaringen uit de organisatie. Daardoor laat het niet alleen zien wat we doen, maar vooral ook hoe duurzaamheid binnen Sensire steeds meer onderdeel wordt van het dagelijks handelen.

Inèz Jansen

Communicatieadviseur Sensire

Veelgestelde vragen over duurzame bedrijfsvoering en MTZ

Wat verstaan jullie onder duurzame bedrijfsvoering?

Duurzame bedrijfsvoering betekent dat je duurzaamheid meeneemt in de keuzes die de organisatie iedere dag maakt. Niet alleen bij energie en vastgoed, maar ook bij onderwerpen als inkoop, voeding, afval, vervoer, water, medicatie, communicatie en werkgeverschap.

Het gaat dus niet om één los project. Het doel is om duurzaamheid onderdeel te maken van beleid, besluitvorming en dagelijkse werkprocessen.

Waar begin je als duurzaamheid zoveel onderwerpen raakt?

Je hoeft niet op alle onderwerpen tegelijk te beginnen. Eerst brengen we in kaart wat de organisatie al doet, welke verplichtingen en ambities er zijn en waar de grootste impact ligt.

Op basis daarvan bepalen we prioriteiten. Zo ontstaat een aanpak die haalbaar is en past bij de beschikbare tijd, capaciteit en middelen.

We hebben al veel duurzame initiatieven. Waarom ontbreekt toch het overzicht?

Initiatieven ontstaan vaak binnen verschillende afdelingen en locaties. Inkoop werkt aan leveranciers en assortiment, facilitair aan energie en afval en zorgteams aan voeding of verspilling. Daardoor is niet altijd zichtbaar hoe de activiteiten met elkaar samenhangen en bijdragen aan de gezamenlijke doelen.

We brengen de initiatieven bij elkaar, maken verantwoordelijkheden duidelijk en vertalen ze naar een organisatiebrede aanpak. Zo wordt zichtbaar wat al goed gaat, wat nog ontbreekt en welke acties prioriteit hebben.

Hoe maken we onze voortgang inzichtelijk?

Dat begint met heldere doelen en afspraken over wat je wilt meten. Met instrumenten zoals de Milieubarometer kunnen onder meer energie, water, afval en vervoer worden gevolgd. Zo ontstaat inzicht in de CO₂ voetafdruk en de onderwerpen waarop de meeste winst mogelijk is.

We helpen om de gegevens te verzamelen, te interpreteren en te vertalen naar concrete acties. De resultaten zijn vervolgens bruikbaar voor interne sturing, een duurzaamheidsjaarverslag en ondersteuning bij MTZ certificering. De Milieubarometer is een monitoringsinstrument dat kan helpen bij verschillende eisen en keuzepunten van de Milieuthermometer Zorg.

Hoe organiseren we duurzame bedrijfsvoering als capaciteit ontbreekt?

Niet iedere organisatie heeft ruimte voor een vaste duurzaamheidscoördinator of een groot duurzaamheidsteam. We kunnen daarom tijdelijk meedraaien in de organisatie en werkzaamheden overnemen.

Een interim duurzaamheidscoördinator brengt onderwerpen en afdelingen bij elkaar, bewaakt de voortgang en zorgt dat afspraken worden uitgevoerd en geborgd. De inzet stemmen we af op wat de organisatie zelf kan doen en waar aanvullende kennis of capaciteit nodig is.

Wat is de Milieuthermometer Zorg en hoe verhoudt die zich tot duurzame bedrijfsvoering?

De Milieuthermometer Zorg (MTZ) is een hulpmiddel en certificatieschema waarmee zorgorganisaties hun duurzame bedrijfsvoering gestructureerd kunnen verbeteren en aantoonbaar maken. Het schema omvat vijftien duurzaamheidsthema’s en kent de niveaus brons, zilver en goud.

MTZ is niet hetzelfde als duurzame bedrijfsvoering. Het biedt een kader om beleid, acties, metingen en bewijslast te ordenen. Ook organisaties die niet direct voor certificering kiezen, kunnen wel de nulmeting uitvoeren om te zien waar ze staan en de thema’s gebruiken om structuur aan te brengen.

Moeten we vanaf 2027 gecertificeerd zijn?

Niet iedere zorgorganisatie hoeft vanaf 2027 een certificaat te hebben. Vanaf het inkoopjaar 2027 wordt van grotere intramurale zorgorganisaties met meer dan 250 fte verwacht dat zij aantoonbaar duurzame zorg leveren. Zorgverzekeraars en zorgkantoren willen vanaf 2028 idealiter alleen zorg inkopen bij deze organisaties wanneer zij aantoonbaar aan milieuwetgeving voldoen en duurzaamheid in de organisatie hebben verankerd.

De Milieuthermometer Zorg is de voorkeursroute om dit aan te tonen, maar er zijn ook andere mogelijkheden. Welke eisen precies gelden, hangt af van het type organisatie en het relevante zorginkoopbeleid.

Benieuwd waar jouw organisatie staat?

In een verkennend gesprek brengen we in beeld wat er al ligt, waar de gaten zitten en wat de logische eerste stap is.

Mail Elke